“在脱贫攻坚与乡村振兴转接过渡的关键时期，市委审时度势，举办这样一场高规格的乡村振兴战略专题培训班，很有必要，也十分重要。”市委组织部副部长、市委非公工委书记桂锐在接受记者专访时表示。

乡村振兴关键在组织振兴。桂锐认为，组织部门必须勇扛旗帜，强化党建引领，为乡村振兴注入新动能。

要筑牢“硬堡垒”，贯彻落实好新时代党的组织路线，实施基层党建“组织力提升”计划，建设引领乡村振兴的坚强战斗堡垒。大力整治“涣散型党组织”，重点建设“领富型党组织”，巩固发展“共建型党组织”;要培育“领头雁”，提升村“两委”班子战斗力，将其锻造成为乡村振兴“一线指战员”。抓头雁领队，培养选配一批有能力、会经营、善治理的村党组织书记。抓群雁齐飞，建强村“两委”班子。抓雏雁培养，充实优化村级后备干部人才库，确保每个村至少有2名后备干部;要用好“先锋队”，组织开展党员联系农户、党员户挂牌、承诺践诺、设岗定责等活动，引导广大党员当先锋、作示范，把标杆立在产业发展一线、把作用融入基层治理一线、把关爱送到基层群众一线。

组织部门是扶持壮大村级集体经济的牵头单位之一。就大力发展村级集体经济，他提出四条具体举措：抓规划引领、抓梯次扶持、抓政策激励、抓上下联动。具体来说，指导县(市、区)进一步完善村级集体经济发展专项规划，注重与“十四五”规划相衔接，逐村制定年度发展计划。力争今年底基本消除年收入低于5万元的薄弱村;初步考虑到2025年，全市村均年经营性收入达50万元以上，集体经济强村比重达1/3以上，保持全省领先位次;抢抓中央扶持的政策机遇，继续实施“培强扶优”工程。在已有的228个中央、省扶持村基础上，力争明后两年，再遴选220个以上村进入中央、省扶持对象;建立村级集体经济发展绩效与扶持政策资金挂钩机制，对重视程度高、发展效果好的乡镇，在政策扶持、资金分配上适当倾斜。将集体经济发展列入村干部绩效奖励内容，拉开待遇差距，形成激励效应;市级层面加强工作指导和考核引导。县级组建工作专班，具体推进集体经济发展工作。县乡党政负责同志每人确定1个村作为联系点，加强帮扶指导。镇、村做好土地流转组织协调、村民发动、引资服务等工作。

如何强化实施乡村振兴战略的组织保障?桂锐表示，将重点从三个方面发力。一是用得力的干部投身乡村事业。让乡村振兴一线成为干部向往的好岗位、干部锻炼的主战场、干部培训的大课堂。二是让优秀的人才建功美好家园。成立创业联盟、乡土人才联谊会。打好“回乡”服务牌，组织实施“凤还巢”工程。用好“兴乡”智囊团，探索引培一批乡村振兴人才顾问、集体经济职业经理人。三是以严实的考核倒逼责任落实。坚持突出“三性”，做到“三个精准”：突出重要性，精准设定“占分比”，提高乡村振兴的考核权重，以考核“指挥棒”引导各级干部聚精会神抓振兴;突出科学性，精准制定“责任书”，分层分类制定考核办法，把乡村振兴责任落实到每个单位、每名干部身上;突出导向性，精准树立“风向标”，严格兑现奖惩，鼓励干部在乡村振兴主战场担当作为、展示风采。(记者 雷琳琳 实习生 查安妮)