2月13日上午，家住迎江区华中路街道光荣社区的居民高成虎，在该社区北三巷3栋居民楼内上上下下，忙得不可开交。“我是单元长，包保30户居民，每天都要对他们进行摸排。”他说。

高成虎自小就住在北三巷3栋，对该楼内每家每户的情况十分熟悉。加上他热心公益、长期担任社区志愿者，和社居委工作人员比较熟悉，“五个清仓见底”工作开展过程中，他被社居委指定为北三巷3栋的单元长，负责居民信息摸排。

光荣社区有常住人口7000多人，分布在76栋居民楼，之前被划分为11个网格，有11个网格长。光荣社区党委书记何巧霞说，为了做到不落一户、不漏一人，他们“聘请”了73个单元长，社区清仓见底更加便捷、更加精准了。

为了落实市委疫情防控工作“一项管理”“五个清仓见底”要求，2月10日起，迎江区实施“网格化管理、小单元作战”，在全区281个网格的基础上细分楼栋单元，根据楼栋单元的数量设立了2775个单元长，规定每个单元长包保居民不超过50户，从而实现了所有居民楼单元的单元长全覆盖，更实现了辖区楼栋全方位筛查。

“单元长的产生，主要三种模式，一是居民自荐，二是社居委推荐，三是上级指定(主要指公职人员)。”华中路街道党工委书记杨双林说，无论哪种产生模式，其前置条件都包括三个：一是必须是本楼栋居民。二是热心公益。三是和社居委具有良好的沟通机制。目前该街道已设立了388个单元长，实现了对辖区所有居民楼的全覆盖。

“单元长的职责，一是要主动收集楼栋单元内各户市外人员居住的情况、发热病人的情况、房屋租赁等其他与疫情防控相关的信息，及时向网格长报告;二是要向本单元居民宣传疫情防控知识。”该区区委主要负责人说，设立单元长的机制创新，不只是为了防控疫情、做到清仓见底，更是为了对该区今后的治理体系和治理能力现代化进行探索。