10月13日，我市县干招商组工作调度会召开，全市42个县干招商组逐一通报各自“双招双引”工作开展情况。

就在三天前，市委书记张祥安在我市“三看三比”第二次巡回检查活动点评会上提出用人任人“要在‘赛马’中‘选马’，做到‘发展退位、干部让位’”。

显然，“赛场”已经搭好，“赛马”早已开始：5月20日，全市“双招双引”动员大会上，42个县干招商组成立并分赴各地开展专业化招商;此时此刻，42名县干现场亮出成绩单——四个多月里，签约了哪些项目、在谈哪些项目、下一步谈什么项目。

这是一个擂台，赛的是“优胜劣汰”的过程。

古人云“千里马常有而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也”。所以说，千里马耽于伯乐之事常有发生，但“双招双引”的擂台一摆，所有的干部“是骡子是马拉出来溜溜”，是“真金就不怕火炼”。

且看，42个县干招商组，5至9月份，报送线索464条，报送签约项目66个，成绩值得肯定，但总体质量仍是不高，整体之下逐一分解对应，是谁拿出了30亿、20亿、15亿的大项目?是谁捕捉到了延链补链、强链壮链的好线索?又是谁两手空空?比较之中一目了然。再看，42个组共外出对接企业1381家，邀请来宜考察企业1296家，招商热情有所提高，但再一一分解对应，“出勤不出工、出工不出力、出力不出活、出活不出彩”的问题，在实绩之下一览无余。

一个干部是好是差，就是要看实实在在的成绩，要在“双招双引”严格的淘汰机制下，凭实践考干部，看能力挑干部，用实绩选干部，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。

这亦是一个平台，赛的是“万马奔腾”的局面。

这场“双招双引”的“赛马”中，淘汰不是最终目的，而是要在优胜劣汰中发现、培养一批“千里马”。这就需要在完善淘汰机制的同时，建立起有效的人才培养机制，打通优秀人才快速晋升通道，真正做到在比学赶超中找差距、找不足、找问题，继而要在问题中找出路，在不足处强内功，在差距下求进步，让“双招双引”的赛场真正成为优秀干部脱颖而出的平台，成为埋头苦干者建功立业的沃土，成为干事成事者良好的政治生态圈。

当下，“赛事”已经开启，期待我们的干部赛出新气象，赛出新作为，赛出安庆高质量发展的“加速度”。