近年来，太湖县大石乡紧紧抓住农村“三变”改革机遇，围绕“资源变资产、资金变股金、农民变股东”做文章，拓展发展思路，选准产业门路，谋求销售出路，在壮大全乡村级集体经济，增加农民收入空间上探索出了符合当地实际的特色发展模式。

位于大石乡东南端的东湖村就是依靠“三变”改革而发展起来的样板村之一。该村现有25个村民小组，全村825户，总人口3227人，劳动力资源丰富。在实施“三变”改革之前，该村通过发展种养业，给村集体和农户带来了一定的收入，但那时的产业规模并不大，大多以分散式、家庭作坊模式为主，抗风险能力低，未能形成集聚效应。为此，勤劳、肯干、脑筋活的东湖村民们经过集体决策，拿出村里800多亩原本闲置的土地入股村里的5个村级合作社，发展水果、金银花、瓜蒌等一系列特色种植产业项目，同时还利用村里的光伏发电基地以及卓家堰、何家堰、李家堰的300亩水面发展鱼、鹅、鸭养殖，一年可为村里增加50余万元的纯收入。

东湖村汪屋组村民何昌应说：“我们没有入股之前，土地是抛荒的，只有少部分是各家各户地做，但是入了股以后，我们在劳动收入上有80元一天，每年一个劳动力可以增收8000元，所以说入股前跟入股后大不一样，自己获得了利益，也增加了收入。”

有大量土地资源的村民可以将土地拿出作为入股合作社的敲门砖，那么对于一些土地很少或者没有土地资源的贫困户来说，劳动务工就成为了他们入股的另一种方式。村两委负责人告诉笔者，通过这种途径成为合作社股东的全村共计有40到50人，他们大多不能掌握农业生产技术，但能够应付一些基本的农活，平时在基地里从事除草、追肥、开沟等工作，强度不大，留守妇女、老人都能干，这让很多原本生活困难的群体一下子找到了新的生活方向。

据悉，对于这部分特殊群体，合作社大多采取按季度发放的方式支付工资，去年仅这一项开支就能达到20多万元。除了充分利用土地资源之外，村里还将10亩山场流转到村级合作社，用于建设覆盖全村发展的扶贫车间，主要生产地毯、桌垫等物品。在车间里笔者看到，所有物资的生产环节全部采用数字化手段进行，并且聘请了专门的印花设计师，在产品质量提高的同时，还大大提升了生产效率。东湖村生产的这些地毯、桌垫全部通过网络平台销售，借助久居在外的东湖村人的影响力，车间每天的订单数都可达到三四百单以上，一年的产值超过千万，还带动了13户贫困户就业，人均每年可增收2万余元。

大石乡东湖村村委会主任张根阳说：“我村三变改革下一步的工作打算是继续扩大瓜蒌种植规模，做好水面养殖文章，把水面改造升级，打造精品养殖基地，同时吸引本村能人，有技术、有资金的人，到村合作社入股，带动村级集体经济发展，促进农民致富增收。”

东湖村的发展仅仅是近年来整个大石乡快速进步的一个缩影。据统计，截至到今年6月底，全乡9个村全部实施了农村“三变”改革，项目包含花卉、苗木、瓜蒌、稻渔共养、林下养鹅等多个类别，财政和村集体共投入资金737万，农户投入662.4万元。集体投入的土地面积为70亩，房屋300平方米，农户投入的承包地面积为2499.3亩，为助力脱贫攻坚、实施乡村振兴战略提供了坚强保障。