一个月前，一场“双招双引”动员大会在全市吹响双招双引的出征号角;

一个月后，一轮“三看三比”巡回检查再掀起双招双引比学赶超的浪潮。

安庆经开区、怀宁、桐城——综合实力排在我市前三位的县(市)区亮出了20个项目。从已经投产的振宜汽车到正在建设的英科医疗再到转型升级的安徽攀登重工股份有限公司，我们看到了——

安庆经开区，作为安庆经济发展的引擎，汽车产业集群雏形初现，通过新上项目和技改项目，上马了一批整车及零部件配套企业，实现了产业格局的新变化，同时重大项目有力推进。

桐城市，作为安庆县域经济最强市，项目数量多，今年新开工项目22个，全市第一;同时在全市率先成立科创服务中心，为企业提供科创服务;还不断探索创新双招双引方式，晨兴希姆通电子有限公司就是通过新上项目实现了盘活。沃科美抓住了国家碳减排和禁塑令政策机遇，推出新产品免费投放市场，实现了创新盈利。

怀宁县，作为城市的副中心，招大引强有突破，英科医疗项目总投资50亿元，是全市近年来引进的最大工业项目;同时在人才招引上与上海松江经开区合作设立怀宁(松江)科创中心，依托园区、研究中心等机构精准引进专业人才。

在“看”和“比”中，我们看到了成绩，更要看到不足。

安庆经开区，工业发展劲头不足，1-5月份，工业投资同比降低33.1%，技改投资同比降低34.5%，增幅均居全市倒数第一;项目建设成效有待提高，在建项目比较多，没有充分发挥投产项目产能，尤其是汽车产业;合作共建园区进展不快，上海安亭汽车零部件安庆产业园是全省首批长三角省际产业合作示范园区之一，但目前合作共建的障碍还比较多，没有建立起深度融合、密切协作、共同建设的局面;

桐城市，项目入规率较低，2018年以来共签约项目177个，仅有48个入规，入规率不足三成;招才引智精准性较差，桐城在外成功人士很多，但在搭建平台、挖掘运用科创人才资源上做得不够，2018年出台的“文都英才”等人才招引政策三年才兑现30多万元奖补资金;

怀宁县，开发园区配套水平较低，开发区与县城资源共享度低，配套水平和服务功能不高;企业上市推进不力，目前没有1家企业进入上市辅导期，重点支持的1家企业尚未完成股份改造。

自我比较之后，我们还把“看”和“比”的目光延伸到合肥，拉高标杆主动寻找差距。

比企业，从江淮、TCL到泰禾智能、安利材料再到京东方、科大讯飞等等，合肥去年便已有产值超千亿元企业，今年将有3至4家产值达到500-600亿元企业;而我们，仍仅安庆石化一家产值能达到100亿元。

比产业，合肥现有的新型显示和半导体、新能源汽车两个产业链条正越来越完善、越来越强大，诞生了一个接一个千亿产业;而我们仍在奋力书写百亿产业蓝图。

再比县域经济，合肥所辖肥西、长丰、肥东、庐江、巢湖五个县(市)均迈入全省GDP十强县(市);我们最好的桐城全省排名第16位，其他县(市、区)均处于靠后、垫底位置;而本次考察所到的肥西一季度GDP达224.2亿元，约等于桐城(95.7亿元)、怀宁(76.4亿元)、安庆经开区(57.6亿元)一季度GDP总和。

还比合肥干部，眼界有差距，他们放眼世界、胸怀全国，想的都是占领行业领域的制高点，而我们眼光局限;理念有差距，他们创新、争先、开放、绿色的发展理念强烈，而我们封闭保守，“见旗子就扛、见第一就争”的意识不强;担当有差距，他们敢于为大项目承担风险，而我们没有为发展豁出去的勇气，舍不得帽子和利益，善为、勇为不够。

从项目到项目，从企业到企业，从园区到园区，从产业到产业，从干部到干部……两天时间，全方位对比，我们把差距找了出来，但找差距不是目的。“目的在于互看、互学、互比、互促，要互相看一看，看看外面的世界、别人在做什么;学一学，学习他人之长、成功的秘诀在哪里;互相比一比，把自己摆进去，比较自己的长处优势、短板弱项;互相促一促，改变工作、改变方法、改变局面。”市委书记张祥安在“三看三比”巡回检查结束后的点评会上谆谆叮嘱。

看过，比完，重整行装再出发，不惧山高路险、水阔波狂。