今年5月，省委组织部下发《关于做好第八批选派工作的预通知》。目前，我市第八批1180名选派干部已于10日前全部派驻到全市404个村。(《安庆晚报》6月11日)

我市向乡村振兴发起总攻，1180名选派干部将在实施乡村振兴中充当“攻坚队”“领头羊”角色，担负“打头阵、当先锋”使命。使命呼唤担当，责任重于泰山。随着驻村干部全部“就位”，需要各项教育管理措施落实“到位”。

思想是行动的先导。驻村干部“就位”后，让他们思想上安心、工作上尽心，沉得下、留得住、干得好，思想教育工作就要持续跟进。一方面，在党史学习教育中让大家悟思想、汲营养、强担当。通过选树有担当作为的驻村干部典型、举办先进驻村干部“大讲坛”、设置驻村干部担当作为示范岗等多种手段，让驻村干部成为冲在乡村振兴一线的“挑山工”“孺子牛”;另一方面，在驻村干部担当作为、敢闯敢试遭遇挫折、被人误解时，组织部门和上级领导必须及时站出来为其撑腰打气，必要时澄清事实，不让“领头羊”成“替罪羊”。

手中有了“金钢钻”，才敢揽下“瓷器活”。实现乡村振兴的难度绝不会低于脱贫攻坚，提高驻村干部的能力素质至关重要。既要按照“缺什么、补什么”原则，“送出去学”和“请进来教”多管齐下，全面提升驻村干部的领导能力、工作水平;又要有针对性地将驻村干部放到急难险重任务中“淬火”，在解决实际问题、破解发展难题中砺炼成长。

“水不激不跃，人不激不奋”。建立健全驻村干部的奖惩激励机制，是用好管好驻村干部的重要抓手。一方面，要用好考核“指挥棒”。科学合理地设置考核指标，用乡村振兴的成效来检验驻村干部的工作实效;另一方面，要明确用人“风向标”。突出“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的立标导向，打破“干好干坏一个样”的“大锅饭”，创造出人人奋发进取的良好氛围。

真诚关心是对驻村干部最好的鞭策激励。当从两方面着手，既要大力改善驻村干部工作和生活条件，比如每年组织驻村干部体检，有条件的为驻村干部购买人身意外伤害保险等;又要经常给驻村干部家庭送去温暖，帮助解决驻村干部子女入学入托、老人就医养老等实际问题，一解驻村干部后顾之忧，让他们安心驻村，轻装前进。

总之，驻村干部“就位”，教育管理工作必须“到位”。只有严管与厚爱结合，约束与激励并重，才能让驻村干部用力打基础，用心谋发展，用情惠民生，与广大群众一起，绘就出最新最美的乡村振兴画卷。