“目前，正是谋划“十四五”关键时期，我们要在市委、市政府的坚强领导下，秉持搞清楚、拿主意、敢坚持、干成事的工作原则，以成效为导向，积极投身到卫生事业发展中。”9月9日，市第二人民医院党委书记赵家彬接受记者采访时说，市二院作为市直唯一的二级综合性公立医院，要放下包袱、放开胆子，激活全体职工敢闯敢试的基因，在改革创新上领风气之先，在全市融入长三角一体化高质量发展中蹚出新路、贡献力量，提升全市人民在健康服务中的幸福感、安全感和获得感。

“这次跟随市考察团，到上海市卫健委及相关医疗机构学习，天天有收获、日日有感悟。”赵家彬说。“上海市对医疗机构控规模、转机制、强内涵，突出医院公益性，突出务实创新的工作作风，科学回答了办什么样的医院和把医院办成什么样的问题。”

赵家彬说，观人而思己、察外以明内，对标对表上海，如何破解体制机制创新滞后与医疗卫生事业高质量发展的矛盾、如何落实分级诊疗制度和重塑公卫体系建设是二院当前最迫切需要解决的问题。

赵家彬说，考察过程中，他不止一次自问：二院也曾是老牌名院，影响力和美誉度都是顶呱呱的，是什么让二院发展的步子越迈越小，发展越来越吃力?“原因当然有很多，主观上，攻坚克难韧劲不够，学科建设步子慢;客观上，行业发展规划未及时落实，医院偏安一隅，发展受限……”他分析道。

对标先进找差距，比学赶超看行动。赵家彬说，这次归来，二院要以问题为导向，一方面解放思想、创新理念，积极寻求与长三角优质医疗机构深度合作、多维共赢的机会;另一方面，以“特色二院”为主线，以学科建设为抓手，在作风建设、人才建设、服务建设上下狠劲出实招，聚焦眼科、妇产科、肿瘤科重点专科发力，形成“三位一体”的特色鲜明区域医疗次中心，以更开放、更积极的姿态融入长三角一体化发展。

“其实，谈融合和一体化，我觉得我们自身就应该先行一步，比如顺应国家医改方向，组建安庆市医疗集团，形成三级网格，在构建新医疗格局中展现大作为，以一体化改革创新赋能高质量发展。再比如，整合市二院和市妇计中心资源，组建三级妇幼保健医院，全面提升妇女儿童健康水平。”赵家彬表示。