为了让孩子都能有学上，他退休后没有歇着，而是创办了桐城市中华职业学校。这一干，就是26年。为了学校能更好的发展，2010年他将学校资产无偿捐赠给国家，实行国有民办，先后获得“全国第二届黄炎培职业教育杰出校长奖”、“安徽省十大教育新闻人物”、安庆市道德模范、安徽省第三届道德模范提名奖、中国好人榜“诚实守信好人”等荣誉。他就是桐城中华职业学校理事长、87岁的徐智明。

艰苦创业只为孩子有学上

1993年，徐智明从桐城市教育局退休。退休前，他和老同事齐瑞林、尹昌庚到乡下初中和学生家里走访。当年桐城市每年约有1.7万初中毕业生，但只有一半学生能上高中。剩下的孩子求学无门，有的远走他乡打工，少数甚至浪迹社会误入歧途。这让徐智明心情沉重。除了上普通高中，难道就没有一所学校能接纳他们吗?“我是搞教育的，教育的初心是为了孩子有学上。现在孩子面临失学，我们总不能坐视不管吧?”此后，徐智明便萌发了退休后创办学校的念头。

1993年5月，桐城中华职业学校正式成立。无校舍、无资金、无师资怎么办?徐智明等人一切从零开始，租教室、找桌椅、办短训。1998年，学校正式招收全日制中职生62人，办学走上正轨。1999年，徐智明用积累的55万元，又举债37万元，收购了原太平小学，同时建成3幢教学楼和住宿用房。2003年，又租用邻近的同安小学40间教室和生活用房，并向政府申报，想异地重新建一所新的学校。徐智明的执着感动了企业家张良寿，他垫资1600余万元助力桐城中华职业学校新校园建设。经过7个月的施工，2004年8月5幢校舍比原定时间提前40天竣工，保证了新学年正常使用。

办学过程中，徐智明吃了很多苦，一人顶三人，既当校长、班主任、会计，还管学籍档案，工作没有规律，晚上当作白天干，上班下班一个样，一天三餐并两餐。60岁患高血压，70岁后患糖尿病、冠心病、微脑梗塞、脑缺血，他没有休息过一天。此外，他还承担着欠下高额债务的压力，最高峰期债主共有61个，逢年过节债主们就上门要钱，那段时间徐智明见到人都害怕。好在经过七年多的艰苦努力，债务全部还清。徐智明就是这样为桐城中华职业学校的孩子们放飞梦想撑起了一片晴空。如今，该校已晋升为安徽省示范职业中专学校，校园占地108亩，建筑面积2.7万平方米，开设15个专业。办学26年来，向社会输送人才8520人，向高等院校输送学生2347名，其中本科生219人。同时开展就业脱贫等技能培训上万人次，办学成果丰硕。

资助贫困生资产献国家

办职教，到底为什么办?是为钱，还是为名?创业之初，徐智明连续四年分文未取，去外地开会、县内出差、来人招待等等，都是个人掏腰包。

1996年，他每月拿补助100元，1997至2001年提高到200元，2002至2007年提高到300元。2008年至今，徐智明的薪酬仍远远低于教师平均工资水平。中华职校的学生中有91%来自农村，其中51%是贫困家庭学生。有63年党龄的徐智明说：“再苦不能苦孩子，再难也要办教育。”他和几位老师每月都拿出100元资助贫困生，从未间断。对家庭困难的学生，徐智明还采取减、缓、免、补的办法，先后减免学费84多万元，争取民政部门及私企老总捐款共计61万元，让困难学生少花钱，甚至不花钱也能上学。他还把儿女们攒下来的200多件(双)衣服和鞋，送给他们避风御寒。

2006年，徐智明和同事到北京办事，步行3个小时，终于找到住处，每人每晚20元，为学校节省了1700元。徐智明说：“这点钱算不了什么，但是用在学校能救助好几个孩子。”

眼看着学校发展越来越好，2003年，合肥一位商人想出600万元收购中华职业学校，被徐智明拒绝了。2005年，有位台商想出1050万元收购该校，并许诺给三位创办人每人50万元，徐智明又拒绝了。“如果他们是来融资的，我很欢迎，可是问他们买了学校后如何经营管理，他们支支吾吾的。我办学为的是孩子，如果对学校发展不利、对孩子成才不利，我是不答应的。”徐智明说。

2010年，经过审计，该校净资产已经达到3400万元。就在学校飞速发展的时候，徐智明作出了一个惊人的决定：经学校理事会商定，将全部资产捐献给国家，实现国有民办。2011年，桐城中华职校顺利通过安徽省示范职校的评估验收。步入新征程，徐智明和他创办的桐城中华职校初心不改，一心一意为社会培育高素质的技能人才。