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岳西县菖蒲镇内的袁家渡是一个古渡口，袁家渡畔曾是一片兴旺之地。
然而，时移世易。当水运优势不再，袁家渡也日渐清冷，袁家渡畔的毛畈村也被挂上了三个标签：贫困村、三无村、涣散村。2014年，贫困人口超过30%，村内没有一条通组水泥路，无企业、无集体经济、无特色产业，村委会欠债达60多万。
如何振兴?近年来，通过党建引领发展、三产融合增收、人才回归创业，短短几年，毛畈村便将曾经的标签一一撕去。
“三变”富起来
金秋十月，层林尽染。10月29日下午，岳西县菖蒲镇毛畈村袁家渡农业公园里一派欣欣向荣。
葡萄园里，方焰根正在除草，随着铲子的翻动，杂草被划到一边，不一会一片的地垄杂草就除完了。“除完了杂草再过一个多月，就要修枝了，事情忙不完。”
螃蟹塘边，王刘思正在撒食，不时查看一下网里的螃蟹。“每天傍晚下网，第二天早上就可以取螃蟹了。”
火龙果园外，姚王送正在裁剪塑料膜，在他身后的几个火龙果大棚，已严实得裹上两层厚膜。“火龙果怕寒，过冬时必须要加上里外两层，才不会冻坏。”
销售处内，柳玉霞麻利地绑着螃蟹，十余秒，一只螃蟹绑扎完成，并套上商标二维码。“今天散客买了四五十只，饭店收了100只，旺季时，两个人一天最多绑了1000只。”
……
曾经，他们是毛畈村的贫困户、外出务工人员，如今，他们是工人、导购员，每年可稳定增收1万—3万元。这都是“三变”带来的变化。
2016年11月，毛畈村两委招商，引进岳西某生态农业公司，以每亩500元租金流转土地，发展特色种养业，但项目却夭折了。项目搁置数月后，村两委决定自己带着群众干。
“这一片有140多亩，对于平原地区来说，这点面积不算什么，但对于岳西山区来说，140亩的平整土地却很稀有，非常珍贵，绝不能浪费。”毛畈村党支部书记姚有志说。
于是毛畈村按照“三变”改革的思路，采取“四方入股、四马分肥”的方式，组织农户土地入股、村集体入股、村干部入股、吸收农户资金入股，注册成立骏发生态农业公司。
公司鼓励农户以闲置土地入股，每亩土地折价5000元，84户农户共以103亩土地入股，变成了股东。村里整合扶贫资金和资产效益资金50万元，作为村集体入股资金，村集体入股的所有分红用于村集体建设。
“为打消农户的顾虑，增强村干发展集体经济的责任感，我们村干带头出资入股。”在公司发展起始阶段，姚有志带头入股10万元，其他村干共入股18.5万元。看到村干带头，村里其他党员、村民代表和普通农户也积极参股，共入股23.5万元。
有了土地和资金后，公司一切按照企业发展模式，规范化管理。2017年以来，公司建成30亩葡萄园、50亩螃蟹龙虾养殖园、49亩生态红米园、20亩火龙果园。2018年公司实现纯收入49万元，村集体纯收入达18万元，农户每亩土地分红700元，同时解决50户农户的季节性用工，全年发放工资19.25万元，实现群众和村集体双增收。
三产融合“火”了
走进毛畈村酒厂大门，一股浓香扑鼻而来。走进一看，20多个陶缸排列整齐，轻轻打开红盖，果香四溢。
“这些缸里就是果酒，有无花果、桑葚、桃子等，是为其他村镇代加工的。我们自家的葡萄酒正在发酵罐里呢，有一万多斤。”酒厂负责人方百林说。
“种养业是干起来了，但我总觉得，鸡蛋只放在一个篮子里，不保险!”姚有志告诉记者，这几年全县很多村都种葡萄、冬桃、梨子等水果，但水果不易保存，如果滞销就等于浪费。于是，村委会决定建一个标准化的果酒厂。
2018年11月份开工建设，今年6月就建成投产。投产后，葡萄园2万多斤葡萄加工了1万斤葡萄酒和红米白酒3000斤，还以每斤10元的代工费，为其他村镇加工了果酒1万斤。
“方圆50公里内，只有我一家果酒厂，年可以生产加工果酒15万斤左右，一年果酒厂经营性收入超过100万元没问题，纯收益50万元左右。”姚有志信心满满地盘算着。
第一产业有了特色种养业，第二产业有了果酒厂，近几年，毛畈村两委又一直在谋划第三产业的发展。
毛畈村是一个高山型峡谷村落，数百户人家依山傍水而居，境内旅游资源十分丰富，古老的潜水河上游在这里蜿蜒东流，美景自然天成。早在20世纪90年代，这里就曾开辟过漂流项目，打出“华东第一漂”的牌子，曾名噪一时。
王屋组沿河而建，紧挨着漂流河道，是岳西县最早感受到旅游经济的村庄之一。
“那时候，一波一波的大巴车送游客来漂流，村子里以前没见过那么多人。”村民何六改曾是村里最早的导游，装扮过七仙女，为前来漂流的游客表演过黄梅戏。
但随着当时开发公司发展重心的转移，王屋组再次沉寂。直到今年，毛畈村结合美丽乡村建设，引进“北漓江漂流”项目发展旅游业，夏季共售票15000余张，王屋组又再次因旅游红火起来。
“一天游客多的时候可接待五六桌，七八两个月时间，农家乐收入就有3万多元。顺便卖一些手机套、帽子、拖鞋、水枪，也有上千元。”何六改笑着说。
在王屋组，有人在旅游公司里务工、有人批发小玩意贩卖、有人开发民宿做老板……旺季时，户均增收两三万元。
放眼毛畈村，村民们利用闲置民房已打造出特色民宿、农家乐50家，今年到目前为止，到毛畈村旅游的游客已有2万多人。
“农业带动了旅游，酒厂延伸了农业的产业链，旅游带动人气，又促进了农产品销售。今年预计公司经营性收入可达200万元，可实现村集体纯收入50万元，土地每亩分红将超过千元。”姚有志说。
人才回归促振兴
俗话说，“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。”乡村振兴，归根结底是人才振兴。说起毛畈村的“变”和“火”，人才起到关键作用。
2014年前的姚有志是无锡一家建筑涂装公司老板，公司年收入达3000万元，全家在无锡过着安稳的城市生活。2014年之后，他放弃产业、无视非议，毅然带着家人回到家乡，只有一个目标：带着乡亲们致富。
姚有志回来的那一年，村内376户、1417人，贫困人口超过30%，是2014年县里建档立卡的贫困村。村部破旧，仅有一条进出村的道路，村内没有一条通组水泥路，是典型的无企业、无集体经济、无特色产业的三无村，村委会还欠债60多万元，村民的收入就靠外出务工。
“作为一名党员，我有责任、有义务为家乡做些事情。我将用实际行动让毛畈村一年一个样、三年大变样!”在任职大会上，姚有志第一次以毛畈村党支部书记的身份，响亮地向全村承诺。
之后，姚有志一心扑在毛畈村。硬化了通组水泥路、修通了毛畈出入国省道的连接线、解决了村民饮用水安全问题、兴修水利、改善人居环境……
毛畈村的发展变化，不是姚有志的孤军奋战，在他的带领下，党员示范带动、支部引领推进发挥了作用，在村级发展中，昔日软弱涣散的村班子，蜕变成能指挥、善指挥的战斗堡垒。
在浙江湖州的刘结华回来了，他放弃了年收入30万元的工作，成为公司董事会成员、生产部经理，负责公司种养方面的技术指导、人员安排和田间管理等业务;
在合肥的方百林也回来了，他关闭了家具厂，负责村里果酒厂加工;
退休干部张世忠退休不褪色，带着妻子、儿媳和周边群众组建农民艺术团，义务宣传家乡文化和旅游资源，为发展乡村旅游忙前忙后、出谋划策;
大学生姚仙应、何立仙回来了，他们在承担村内工作的同时，还是公司的会计、酒厂化验员;
能人回来了、大学生回来了、文化人回来了……在毛畈村，人才纷纷回归，他们带来了发展思路，不断为家乡发展贡献力量。
“村子发展，离不开人才。对于人才，我坚持主动出击。”姚有志始终相信人才的力量，每年都为村级发展物色新的人选，培养后备力量。
“毛畈村的发展，返乡人员起了带头作用，以前他们在外当老板，有管理经验、有思想、有眼光，能吃苦，也有一定的经济实力。他们返乡创业，必然成为乡村振兴的领军力量。”菖蒲镇党委书记刘和发说。
