古人云：人有三急，如厕第一。“方便”问题不方便，未必是制度跟不上，根源在于意识和执行力。早在2003年，原建设部就发布过《城市环境卫生设施规划规范》，对城市公厕设置间距和数量作出具体规定。像北部新城中心社区这样的万人社区，按标准至少配有数座公厕，公厕建设理应与在建小区同步设计、同步建设、同步交付使用。然而，规划中理应配备的公厕“千呼万唤出不来”，显然是执行上出了“问题”，进一步厘清责任，“亡羊补牢”建设配套公厕，从根本上解决流动居民“内急”问题，方是上上之策。

当然，按标准配齐公厕，说起来容易做起来并不容易。建设公厕既占空间又耗费用，是个“赔本买卖”，后续维护管理也是耗力耗财的事。对此，运用市场经济之手，采取“以商养厕”方式，吸纳社会资金参与公厕建设与管理，不失为一种好方法。比如将临街面建成商业门面，背面为公厕;或将一楼建成商业门面，二楼为公厕。不妨将街区公厕与商业门面“捆绑”起来，面向社会公开招标，中标者不仅负责公厕与商业门面的建设和改造，而且负责公厕建成后的长效管理，并享有公厕与商业门面的经营管理权。

总之，公厕事小，却关乎改善民生大事，马虎不得，懈怠不得。我们期待着相关部门“特事特办”，“急事急办”，尽早解决中心社区居民“如厕难”;更期待着全市在建或待建小区以此为镜，举一反三查查自己是否将居民的“如厕难”放在心上，并采取切实有效措施，让交付的小区不再“一厕难求”。