今年，我市紧扣目标，精准对接群众需求，扎实推进33项民生工程。截至9月底，已到位资金116.33亿元，拨付资金109.26亿元，占到位资金的93.92%，项目建设快速推进。(《安庆晚报》10月22日)
在33项民生工程中，有142个老旧小区换了“新颜”。老旧小区改造连接着民生和发展两大工程，也承载着城市的复兴和更新重担。老旧小区改造目的是为了满足“人民美好生活需要”。经过改造后的老旧小区，不但外观环境“旧貌换新颜”，小区各项功能、设施也提档升级，居民居住环境条件得到明显改善。这些显而易见的变化看得见、摸得着，带给民众的获得感也是实实在在的。
正是基于这样的现实，老旧小区改造后，如何建立长效的维护和运营管理机制，确保改造后的老旧小区外观“颜值”不反弹、内在“气质”不降低，是一个需要认真思考的问题。如果老旧小区改造后维护和运营管理跟不上，垃圾遍地、污水横流、公共设施遭损坏等，就会使改造后的小区“新貌变旧颜”。如此，不但造成人财物等浪费，群众有意见，而且与老旧小区改造初衷背道而驰。
可见，建立长效的维护和运营管理机制极其重要，这需要政府加强引导和统筹协调，鼓励基层结合自身实际情况，积极探索维护和运营管理新机制，创新老旧小区改造后续维护管理新方法，在实际探索创新过程中，及时总结经验，使维护和运营管理机制与时俱进，不断完善、提升，确保改造后的老旧小区不“返旧”。如建立物业管理运行机制，引进信誉度高的优质专业物业管理公司;积极探索建立社区居委会、物业服务单位、业主委员会“三位一体”的管理模式，充分调动社区、产权单位、居民共同参与老旧小区管理;积极推进小区居民自治，动员居民广泛参与小区的维护和管理，以居民自治提升人人参与小区管理的公民意识。如此多措并举，多管齐下，多方合力，一起努力把这项惠民、利民工程做好做实做到位。
